Service

Operational Efficiency

Consentiamo ai nostri clienti di ottenere margini di profitto più elevati

Per raggiungere l’efficienza operativa, identifichiamo le risorse che contribuiscono maggiormente al successo dei nostri Clienti. Ottimizziamo i modelli operativi dell’azienda, i processi aziendali principali e l’organico per sfruttare il loro valore e garantire sempre le migliori prestazioni.

In questo modo consentiamo ai nostri clienti di ottenere margini di profitto più elevati e di rispondere alle forze di mercato in continua evoluzione, mantenendo i loro standard di qualità in modo conveniente.

Inoltre, assistiamo i nostri clienti su temi critici come l’ottimizzazione dei processi aziendali retail, l’approvvigionamento delle scorte, la gestione delle categorie, la gestione delle relazioni di franchising, il recupero dei profitti e l’ottimizzazione del Pricing nel settore retail.


Nel settore della vendita al dettaglio la frode ha generato perdite fino all’1,58% dei ricavi delle aziende; La gestione dei costi Master Data per le aziende $ 500 / anno / fornitore; La contabilità fornitori può causare molti e vari errori che fanno perdere alle aziende molti soldi…

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Profit Recovery

In Valuement sappiamo che – considerando il vasto numero di parti coinvolte nel processo di procure-to-pay – assicurarsi che tutti rispettino i termini commerciali e i prezzi negoziati durante il processo di acquisto in corso, diventa un compito complesso che può causare inesattezze nel processo di pagamento o nella corretta applicazione delle condizioni commerciali.

Questi possono essere dovuti a complicazioni di retro discount, errori di contabilità, prezzi di acquisto, entrate successive, sconti logistici, assenza di pagamenti o pagamenti in eccesso.

La missione di un progetto di recupero dei profitti e delle soluzioni di recupero dei profitti è identificare queste inefficienze e recuperare il budget speso inutilmente.

Infatti, il recupero dei profitti implica un’attenta valutazione dei file della contabilità e delle spese. I file in esame in genere sono: pagamenti ai fornitori, contratti, leasing, bollette di trasporto, ordini di acquisto, condizioni generali e tutti i record digitali correlati.

Un uomo impila monete in diverse colonne di denaro

Le società di audit per il recupero dei profitti come Valuement, specializzate nell’audit del recupero nel settore retail, creano un vero e proprio processo di audit del recupero, per fornire i dettagli del reclamo e perseguire la raccolta dei fondi presso i fornitori con la collaborazione del cliente. Alla fine dell’audit viene fornita una ripartizione per categoria dei reclami.

L’ottimizzazione dei processi che promuoviamo e le tecniche di ottimizzazione del retail che mettiamo in atto, hanno un forte impatto sulla riduzione delle spese amministrative indirette e delle spese di back-office. Grazie alla nostra esperienza nel settore, possiamo dichiarare con sicurezza che metodologie collaudate nel tempo producono strutture di costi efficienti e snelle.

In Valuement ci impegniamo ad aiutare le aziende a identificare e recuperare pagamenti in eccesso e deduzioni insufficienti, al fine di aumentare la redditività e migliorare i controlli finanziari.

Il nostro team di esperti e specialisti di profit recovery audit utilizza un software proprietario sofisticato e una forza lavoro di revisori esperti e fortemente motivati per eseguire l’audit sia a livello nazionale che estero – per una varietà di clienti come rivenditori generali, catene di supermercati, servizi pubblici e ospedali.


1 € recuperato ogni 1.000 € analizzati

Drawing of a bag full of money

Un cliente cerca il prodotto giusto in un negozio al dettaglio

Optimization solutions for retail

Abbiamo una solida reputazione per le nostre soluzioni di ottimizzazione nel settore retail; per il nostro servizio clienti superiore, per i nostri elevati standard etici e per la capacità di fornire il massimo recupero dei profitti con interruzioni minime. Il nostro programma di verifica del recupero consta in una revisione approfondita e completa di tutti i conti relativi ai fornitori.

Esaminiamo i tuoi dati più a fondo rispetto a qualsiasi altra azienda di profit recovery.

Process Optimization & Retail Optimization

In Valuement abbiamo una vasta esperienza per quanto riguarda l’aumento dei profitti dei nostri clienti; e nel rafforzamento i nostri marchi clienti con l’applicazione di tecniche di Retail Optimzation.

Scegli di essere in grado di sincronizzare l’approvvigionamento dalla produzione al merchandising del negozio e di migliorare le prestazioni dell’inventario con una pianificazione precisa e flessibile top-down, bottom-up e middle-out che integri previsioni, merce e pianificazione dell’assortimento, allocazione e rifornimento.

Scegli di automatizzare e programmare la gestione della merce in modo efficiente, gestire centinaia di migliaia di combinazioni omni-channel e di ottimizzare fino al livello più piccolo di dettaglio: articolo / negozio / giorno.

Le aziende intelligenti – che sanno come affrontare l’ottimizzazione nel reali – possono creare piani che aumentino vendite e margini, riducendo allo tesso tempo i costi di inventario.

Price Optimization nel settore Retail

I modelli di ottimizzazione dei prezzi al dettaglio sono algoritmi complessi, progettati per valutare il cambiamento della domanda a vari livelli di prezzo e abbinare i risultati a dati costi e livelli di inventario; in modo da creare prezzi ottimali e massimizzare i profitti.

Al fine di massimizzare il KPI di scelta a livello di portafoglio, sia esso volume, fatturato o profitto, il rivenditore necessita di modelli di ottimizzazione che tengano conto sia dell’elasticità del prodotto che della sua elasticità incrociata con i prodotti correlati. Un’equazione elaborata combina tutti questi coefficienti e fornisce una soluzione di prezzi ottimali per tutto il portafoglio del rivenditore.

Con un tale modello di ottimizzazione, il rivenditore implementa i cosiddetti consigli sui prezzi “differenziati” tra i prodotti selezionati al fine di prevedere e massimizzare l’obiettivo del portafoglio di scelta – volume, entrate o profitto – per ogni SKU.

Vantaggi dell’ottimizzazione del pricing nel settore Retail:

  1. Vedi subito il ROI

  2. Prevedi il comportamento del tuo cliente

  3. Automatizza le tue operazioni

  4. Reagisci più rapidamente ai cambiamenti del mercato


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