Мы считаем, что в настоящее время особенно важно, чтобы продукты и услуги доставлялись вовремя и в надлежащем состоянии, если компания ставит своей задачей поддерживать удовлетворенность и лояльность клиентов на должном уровне.
Чтобы помочь клиенту достичь этой цели, команда экспертов Valuement поможет выявить проблемные области по всей цепочке поставок и оптимизировать систему логистики, транспортные расходы и складские операции.
Мы стремимся оптимизировать розничную цепь поставок каждого из наших клиентов, заботясь о многих аспектах этой деятельности, таких как: оптимизация розничной товаропроводящей сети, оптимизация розничных запасов, управление порчей и сокращением запасов и т.д.
Влияние цифровизации
Увеличение процента своевременной доставки
Уменьшение процента операций, выполняемых вручную
Лучший контроль качества работы поставщиков
Повышение эффективности использования активов
Снижение транспортных расходов
Из многолетнего опыта работы на рынке мы знаем, что оптимизация цепочек поставок в розничной торговле является важнейшим элементом повышения операционной эффективности и расширения границ роста любой компании. Действительно, это направление связано с контролем и повышением операционной эффективности на каждом этапе цепочки поставок. Например, систематическая инвентаризация товаров и стратегическое управление различными элементами в цепочке сбыта.
Можно сказать, что управление цепями поставок основано на информированности и изучении взаимосвязей с четкой целью — создать линию коммуникаций между производственными операциями, закупками и логистикой.
Управление цепочками поставок делится на систему планирования цепей поставок и систему реализации цепей поставок.
Первое помогает компаниям формировать производственные прогнозы и разрабатывать планы закупок и производства; второе — контролировать и координировать пути продукции между основными складами и распределительными центрами.
При условии надлежащего применения система управления цепями поставок (SCM-система) и передовые практики могут действительно повысить качество любого продукта или услуги.
Средний европейский показатель сокращения запасов + стоимость инициатив по предотвращению потерь можно оценить в 49 млрд евро в год
1.5%
0.61%
49 млрд евро в год
Помимо этого, SCM-системы решают проблемы, связанные с предотвращением потерь товаров и снижением их уровня в розничной торговле.
В сфере розничной торговли потери — это термин, используемый для описания потерь товарных запасов ввиду магазинных краж, краж сотрудниками, административных ошибок при ведении учета, ценообразовании и подсчете наличных денег, мошенничества поставщиков. Но постоянное стремление компании Valuement к совершенствованию на этом не заканчивается — мы также внедряем модернизированные процессы прогнозирования и интегрированного планирования; мы переводим документооборот в электронный формат, создаем защищенные порталы для поставщиков и составляем соглашения о качестве предоставляемых услуг с логистическими операторами.
Наконец, мы с уверенностью можем сказать, что в отношении каждой из наших областей знаний и типов услуг мы никогда не ограничиваем свои знания одним конкретным аргументом и всегда ищем новые возможности интеграции и синергии между всеми аспектами бизнеса.
